培訓現場(chǎng)

“管理出效益，人才筑事業(yè)”。為進(jìn)一步加強企業(yè)組織建設和人才培養，順應企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需求，5月9日，爾康制藥聯(lián)合深圳華朗咨詢(xún)有限公司舉辦“組織生命力變革項目”啟動(dòng)會(huì )暨2020年度第一期管理干部培訓，公司董事長(cháng)帥放文和80余名中高層干部參加了會(huì )議。

    成功的組織變革能重塑企業(yè)生命力，助力企業(yè)向新的發(fā)展階段蛻變，在組織變革管理中，人才管理體系變革是核心領(lǐng)域。一直以來(lái)，公司就十分重視組織建設和人才管理，該項目將從組織優(yōu)化，到優(yōu)化業(yè)務(wù)與管理流程、文化體系建立，以及構建績(jì)效管理和薪酬管理體系等方面進(jìn)行改革，項目周期為6個(gè)月。

會(huì )上學(xué)員分小組進(jìn)行討論

第一期培訓課程圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理法則、精準識人、團隊溝通等內容展開(kāi)。主講導師張立博士根據多年企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗、結合華為等優(yōu)秀企業(yè)的管理理念和模式，采用互動(dòng)、啟發(fā)的培訓方式，使學(xué)員對組織職能管理及人才認知管理等知識有了更深刻、更全面的了解。

學(xué)習中，學(xué)員認真參與、積極交流，并進(jìn)行了現場(chǎng)分享。公司成品藥廠(chǎng)區總經(jīng)理彭清講到：“管理者要善于收集信息，明確任務(wù)目標、統一思想和制定切實(shí)可行的措施，在管理工作中需多花精力做重要不緊急的事情?！?/span>

帥放文董事長(cháng)為學(xué)習優(yōu)秀的團隊和學(xué)員頒獎

培訓總結中，帥放文董事長(cháng)為學(xué)習優(yōu)秀的團隊和學(xué)員頒獎并發(fā)表講話(huà)，他講到企業(yè)當前處于變革轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要強化組織建設和加強人才管理；干部要將學(xué)習到的知識及時(shí)進(jìn)行梳理和消化，學(xué)以致用。

培訓結束后，學(xué)員將會(huì )對學(xué)習內容進(jìn)行深入總結。公司將與華朗咨詢(xún)根據項目變革內容繼續有序開(kāi)展咨詢(xún)和培訓，為企業(yè)持續發(fā)展賦能。