為全面落實(shí)公司發(fā)展戰略規劃，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，確保年度經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現，2021年11月，爾康制藥正式開(kāi)啟2022年度財務(wù)預算編制工作。

財務(wù)預算在公司經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著(zhù)重要作用，是公司落實(shí)戰略決策，提高內部管理質(zhì)量的抓手。做好財務(wù)預算有利于優(yōu)化公司資產(chǎn)管理，降低運營(yíng)成本，提高工作效率，實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。針對2022年公司財務(wù)預算編制工作，帥放文董事長(cháng)提出如下五點(diǎn)原則：一是堅持實(shí)事求是原則，尊重企業(yè)發(fā)展的行業(yè)特性，理性確定年度經(jīng)營(yíng)目標，切忌虛高或有所保留；二是要兼顧需要與可能原則；三是費用預算按權責發(fā)生制原則預計；四是領(lǐng)導重視，全員參與；五是無(wú)預算不支出原則。

圖為爾康制藥柬埔寨公司在召開(kāi)預算管理會(huì )議

本次2022年度財務(wù)預算編制工作，各分子公司、各部門(mén)需深入思考年度經(jīng)營(yíng)指標、層層分解經(jīng)營(yíng)任務(wù)，通過(guò)部署安排、評審溝通、審核調整、報批審定、編制上報五個(gè)階段逐步實(shí)施。參與人員要全面考慮公司戰略發(fā)展大局，要做到高度重視、專(zhuān)業(yè)分工、系統推進(jìn)，合理規劃自身業(yè)績(jì)目標，深入了解各板塊業(yè)務(wù)情況，將所需的政策資源、人力資源、產(chǎn)能資源、供應資源等落實(shí)到業(yè)務(wù)上，并逐一追蹤到相關(guān)部門(mén)，用多維數據角度提升預算管理工作質(zhì)量。

圖為爾康制藥湘易康公司在召開(kāi)預算管理會(huì )議

2021年各項工作已全面進(jìn)入掃尾沖刺階段，爾康制藥將堅持以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，保持攻堅克難態(tài)勢，堅決打贏(yíng)收官之戰，確保完成全年目標任務(wù)；同時(shí)切實(shí)做好2022年度財務(wù)預算編制工作，立足當前實(shí)際，抓住發(fā)展機遇，謀好2022開(kāi)局之篇。